今年五月，电中开展贯彻“两个一切”，自查不足、理顺关系、改进工作、提高效率，提升管理服务水平的系列讨论会，先后在干部、党员、科室、学校等层面举行分析座谈，初步梳理出十余个存在的问题并展开讨论，使全体员工更明确贯彻“两个一切”的关键是自觉提升管理和服务水平。
六月初，电中又以集团“学习型组织建设”教职员工制定学习计划为契机，通过介绍上海开放大学正在积极筹建的背景以及电中人需做好充分的思想准备的动员，迎接即将面临的新的工作挑战。
在动员会上，龚一鸣常务副校长要求电中全体教职员工认真贯彻集团党委精神，在学习型组织建设的活动中，自觉地以书本为中心的学习转向以问题为中心的学习，以提升素质为目的的学习转向以能力为目的的学习，不断提升管理水平与服务能力，年末全体教职员工要围绕本职工作展开学习交流，进一步提高工作责任心和执行力水平。在集团学习型组织建设活动和筹建上海开放大学的背景下，电中作为电大中专部，要积极为开放大学的中等成人教育提供良好的服务，发挥自己的作用，探索实施“学分银行”、学历教育与非学历教育的开放兼容，中等成人教育和高等成人教育之间的衔接沟通，以全心全意服务上海，坚持不懈谋求发展的电中精神积极投身于上海开放大学的建设之中。